Данная статья содержит информацию о психологических
особенностях сотрудников и их склонностях к разным типам работы.
Вся представленная информация получена экспертным
путем и апробирована в рамках реального проекта по подготовке компании к
прохождению аудита на соответствие PCI DSS по версии 2.0.
Применение данного подхода позволило получить 40% рост
эффективности в рамках второй фазы проекта.
Я не сомневаюсь, что все функциональные и проектные менеджеры
используют данный подход в той или иной мере, но его эффективность заставляет
задуматься о более серьезном его изучении.
Ниже представлены данные в рамках реального проекта,
как пример применения данной методики.
В рамках
проекта был проведен анализ задействованных в проекте сотрудников компании.
Ниже представлены результаты анализа 10 задействованных человек по следующим
качествам:
1.
Тип мышления:
стратегический или тактический.
2.
Этические нормы:
высокие, средние, низкие.
3.
Уровень
мотивации: высокий или низкий.
4.
Умение принимать
самостоятельные решения: высокий или низкий.
5.
Приверженность изменениям:
высокая, средняя, низкая.
6.
Подход к решению
задач: проактивный или реактивный.
7.
Стрессоустойчивость:
высокая, средняя, низкая.
Результаты анализа приведены в Таблице
1.
