26 июля мной был прочитан вебинар на тему: «Безопасность — необходимое зло или главный союзник любой компании?».
В рамках первой части семинара были рассмотрены причины формирования искаженного мнения о безопасности в компании, основными из которых являются:
- Закрытость и непонятность процессов безопасности другим подразделениям компании.
- Отсутствие сервис ориентированной модели.
- Не умение общаться на языке бизнеса.
- Высокая стоимость технических средств и использование лишь малой части их возможностей.
- Неумение показать свои достижения и результаты, в выгодном для бизнеса свете.
- Неумение и нежелание работать с человеческими ресурсами.
- Нежелание строить коммуникации с другими подразделениями компании.
Во второй части семинара были предложены апробированные методы, позволяющие решить рассмотренные задачи. А именно:
- Правильное позиционирование безопасности в компании.
- Построение удобной и понятной системы взаимодействия с безопасностью для других подразделений.
- Как правильно продать себя и свои услуги в компании.
- Разработка, внедрение и использование показателей эффективности (KPI).
- Технические средства лишь как средства безопасности, но не как суть.
- Построение процессов взаимодействия и коммуникаций безопасности на языке бизнеса.
- Построение коммуникаций между отделами и с человеческими ресурсами компании.
Семинар ориентирован на сотрудников и руководителей отделов безопасности, руководителей компаний и их замов, курирующих данные направления, специалистов смежных областей, которые по своему роду деятельности часто взаимодействуют с безопасностью: бизнес аналитиков, менеджеров проектов, руководителей структурных подразделений, аудиторов.
В рамках первой части семинара были рассмотрены причины формирования искаженного мнения о безопасности в компании, основными из которых являются:
- Закрытость и непонятность процессов безопасности другим подразделениям компании.
- Отсутствие сервис ориентированной модели.
- Не умение общаться на языке бизнеса.
- Высокая стоимость технических средств и использование лишь малой части их возможностей.
- Неумение показать свои достижения и результаты, в выгодном для бизнеса свете.
- Неумение и нежелание работать с человеческими ресурсами.
- Нежелание строить коммуникации с другими подразделениями компании.
Во второй части семинара были предложены апробированные методы, позволяющие решить рассмотренные задачи. А именно:
- Правильное позиционирование безопасности в компании.
- Построение удобной и понятной системы взаимодействия с безопасностью для других подразделений.
- Как правильно продать себя и свои услуги в компании.
- Разработка, внедрение и использование показателей эффективности (KPI).
- Технические средства лишь как средства безопасности, но не как суть.
- Построение процессов взаимодействия и коммуникаций безопасности на языке бизнеса.
- Построение коммуникаций между отделами и с человеческими ресурсами компании.
Семинар ориентирован на сотрудников и руководителей отделов безопасности, руководителей компаний и их замов, курирующих данные направления, специалистов смежных областей, которые по своему роду деятельности часто взаимодействуют с безопасностью: бизнес аналитиков, менеджеров проектов, руководителей структурных подразделений, аудиторов.
Те, кто не смогли посетить данный вебинар, могут скачать
презентацию доклада тут:
Полная запись вебинара доступна тут (размер 85 Мб):
Для просмотра можно использовать KMPlayer версии 3.0 и выше.
Желаю всем интересной и плодотворной недели.
