Организации продолжают сталкиваться с качественно новыми угрозами — от компрометации цепочек поставок до сложных атак на инфраструктуру. На этом фоне CyberFundamentals 2025 от Centre for Cybersecurity Belgium предлагает редкую ценность: практичный, структурированный и пропорциональный подход к кибербезопасности, который можно внедрить как в небольших компаниях, так и в крупных технологических средах.
Фреймворк опирается на NIST CSF, ISO 27001/27002, IEC 62443 и CIS Controls, но его главная идея — конкретика и применимость, а не очередной теоретический стандарт.
Шесть функций: простая карта сложной реальности
CyberFundamentals организован вокруг шести ключевых функций, которые обеспечивают общий язык между техническими и бизнес-подразделениями:
Govern (Управлять): кибербезопасность как стратегический приоритет. Назначение ролей, политика, риск-аппетит.
Identify (Идентифицировать): понимание активов, данных, процессов и связанных угроз.
Protect (Защищать): меры защиты, конфигурации, доступ, обучение, криптографические механизмы.
Detect (Обнаруживать): мониторинг среды, логирование, аналитика.
Respond (Реагировать): действия при инциденте, коммуникация, ограничение ущерба.
Recover (Восстанавливать): возврат к нормальным операциям и улучшение после инцидента.
Функции — это не очередная теория. Это реальная схема, которая помогает объяснить киберриски руководству и встроить безопасность в операционные решения.
CyberFundamentals организован вокруг шести ключевых функций, которые обеспечивают общий язык между техническими и бизнес-подразделениями:
Govern (Управлять): кибербезопасность как стратегический приоритет. Назначение ролей, политика, риск-аппетит.
Identify (Идентифицировать): понимание активов, данных, процессов и связанных угроз.
Protect (Защищать): меры защиты, конфигурации, доступ, обучение, криптографические механизмы.
Detect (Обнаруживать): мониторинг среды, логирование, аналитика.
Respond (Реагировать): действия при инциденте, коммуникация, ограничение ущерба.
Recover (Восстанавливать): возврат к нормальным операциям и улучшение после инцидента.
Функции — это не очередная теория. Это реальная схема, которая помогает объяснить киберриски руководству и встроить безопасность в операционные решения.
Модель зрелости: Small → Basic → Important → Essential
Фреймворк предлагает пропорциональную модель, которая позволяет наращивать уровень защиты в зависимости от организации:
Small — минимальный входной уровень для микробизнеса.
Basic — обязательный уровень для всех компаний.
Important — усиленные меры против большинства реальных угроз.
Essential — максимальный уровень, рассчитанный на атаки со значительными ресурсами.
Фреймворк предлагает пропорциональную модель, которая позволяет наращивать уровень защиты в зависимости от организации:
Small — минимальный входной уровень для микробизнеса.
Basic — обязательный уровень для всех компаний.
Important — усиленные меры против большинства реальных угроз.
Essential — максимальный уровень, рассчитанный на атаки со значительными ресурсами.
На уровне Essential добавляется отдельный блок governance measures — усиленные требования к управлению, ответственности, коммуникации и контролю.
Ключевые управленческие требования, которые нельзя игнорировать
Документ очень детально прорабатывает именно управленческую часть. Ниже — ключевые элементы, которые особенно важны организациям, стремящимся повысить зрелость.
Документ очень детально прорабатывает именно управленческую часть. Ниже — ключевые элементы, которые особенно важны организациям, стремящимся повысить зрелость.
1. Миссия и контекст должны определять киберриски
Организация обязана понимать свою миссию, услуги и критические зависимости — и строить управление рисками, исходя из них.
2. Понимание ожиданий стейкхолдеров
Сотрудники, клиенты, регуляторы, поставщики — у всех есть свои требования к безопасности, и они должны быть учтены.
3. Юридические и регуляторные требования всегда актуальны
Фреймворк требует постоянного мониторинга законодательства и обновления процессов под изменения.
4. Кибербезопасность — ответственность топ-менеджмента
Назначение CISO, культура улучшений, регулярный пересмотр стратегии, контроль ресурсов — обязательны.
5. Политики должны быть живыми
Они утверждаются руководством, регулярно пересматриваются, включают криптографию и требования к доступу.
6. Риск-менеджмент должен быть интегрирован в ERM
Киберриски фиксируются, оцениваются, утверждаются и пересматриваются так же, как финансовые или операционные.
7. Сильный фокус на цепочках поставок (C-SCRM)
Организация обязана понимать свою миссию, услуги и критические зависимости — и строить управление рисками, исходя из них.
2. Понимание ожиданий стейкхолдеров
Сотрудники, клиенты, регуляторы, поставщики — у всех есть свои требования к безопасности, и они должны быть учтены.
3. Юридические и регуляторные требования всегда актуальны
Фреймворк требует постоянного мониторинга законодательства и обновления процессов под изменения.
4. Кибербезопасность — ответственность топ-менеджмента
Назначение CISO, культура улучшений, регулярный пересмотр стратегии, контроль ресурсов — обязательны.
5. Политики должны быть живыми
Они утверждаются руководством, регулярно пересматриваются, включают криптографию и требования к доступу.
6. Риск-менеджмент должен быть интегрирован в ERM
Киберриски фиксируются, оцениваются, утверждаются и пересматриваются так же, как финансовые или операционные.
7. Сильный фокус на цепочках поставок (C-SCRM)
Это одна из самых развитых частей CyberFundamentals. Требования включают:
- due diligence перед контрактом
- требования безопасности в договорах
- контроль исправления уязвимостей
- право на аудит
- мониторинг поставщиков
Почему CyberFundamentals 2025 стоит внимания
Этот фреймворк — хороший компромисс между “большими” стандартами (ISO, NIST) и потребностью бизнеса в практичности.
Этот фреймворк — хороший компромисс между “большими” стандартами (ISO, NIST) и потребностью бизнеса в практичности.
Главные преимущества:
Простая структура для руководителей.
Применимость без долгих внедрений.
Конкретные требования, а не абстрактные формулировки.
Хорошо подходит для аудитов, self-assessment и повышения зрелости.
Сильный упор на цепочки поставок — критичный элемент 2025 года.
Простая структура для руководителей.
Применимость без долгих внедрений.
Конкретные требования, а не абстрактные формулировки.
Хорошо подходит для аудитов, self-assessment и повышения зрелости.
Сильный упор на цепочки поставок — критичный элемент 2025 года.
По сути, это рабочий “пакет” мер, который можно применять как минимум-возможный набор для зрелой кибербезопасности.
Вывод
CyberFundamentals 2025 — это не еще один громоздкий стандарт. Это рабочая методология, которая помогает бизнесу:
понимать свои риски,
строить зрелые процессы управления,
защищать критические активы,
и готовиться к современным угрозам.
CyberFundamentals 2025 — это не еще один громоздкий стандарт. Это рабочая методология, которая помогает бизнесу:
понимать свои риски,
строить зрелые процессы управления,
защищать критические активы,
и готовиться к современным угрозам.
Если ваша организация ищет практичный, применимый и понятный фреймворк — CyberFundamentals стоит рассмотреть как основу или дополнение к существующей системе.
